Als vierde generatie in een bloeiend familiebedrijf was hij al van jongs af aan betrokken bij Witte Installatie, het bedrijf dat hij inmiddels al acht jaar officieel alleen leidt. Job Witte: ‘We zijn in 1926 begonnen, dat ik nu als vierde generatie op deze positie zit is iets heel moois.’ Een jaar geleden gaat Job op zoek naar iemand die hem handvatten kan geven voor de dagelijkse leiding van het bedrijf. ‘Ik kwam via-via bij Bert uit. Het klikte gelijk bij ons kennismakingsgesprek.’ Gemiddeld eens per twee maanden heeft hij een sessie met Bert op een locatie naar keuze.
Dagelijkse rompslomp
Job vindt het aanvankelijk lastig om hulp te vragen: ‘Ik kom uit Noord-Holland, dan zeggen mensen dat we vrij nuchter zijn. Dat ben ik ook wel, maar ik merkte dat ik tegen mezelf bleef aanlopen.’ Hij wordt opgeslokt door de dagelijkse rompslomp en mist overzicht. ‘Vaak bleef ik in dezelfde rondjes lopen: ik kwam nergens aan toe door de waan van de dag en schoof toekomstplannen op de lange baan.’ Job wist diep van binnen wel wat hem te doen stond, maar het zelf doen was een lastige tweede. ‘Bert heeft mij hiervoor de handvatten gegeven.’
Op tijd hulp vragen
Terugkijkend op de periode voor hij hulp inschakelde merkt Job op dat hij niet zozeer uitgeblust was, maar nu wel een stuk rustiger is. ‘Het heeft absoluut geholpen dat ik niet te lang gewacht heb met hulp vragen. Toen ik merkte dat ik vastliep heb ik gelijk actie ondernomen en het niet laten sudderen.’
Evenwicht zakelijk en privé
De belangrijkste les die Job leert tijdens het traject is het belang van evenwicht in zakelijk en privé. ‘Op persoonlijk vlak ben ik meer open geworden, ik cijferde mezelf vaak weg. Tijdens het traject zijn we ingegaan op wie ik ben en welke eigenschappen mij kenmerken. Dat was wel een verrassing: ik had nooit zo verwacht en bedacht dat ik als privépersoon zo belangrijk ben voor mijn bedrijf.’ De kenmerkende aanpak van Bert, eerst inzoomen op de ‘ik’ van de ondernemer, wordt gevolgd door praktisch advies voor op de werkvloer. Job: ‘Op de zaak kreeg ik ook handvatten om toe te passen, dat heeft tijd opgeleverd en voor een verschuiving in de organisatie gezorgd.’
Gestroomlijnde organisatie
Het traject is kort maar krachtig. Job: ‘Op een dag had ik niks meer te doen, ik had gewoon tijd over. Het was heel gek en ik kreeg flinke ontwenningsverschijnselen. Wat moest ik nu doen? Ik heb Bert lachend op gebeld, want dit is waar we het deels voor deden.’ Ook zijn omgeving merkte de verandering in het gedrag van Job. ‘Zeker thuis hebben ze dat gemerkt, ik was vaak kortaf en negatief. Dat is nu stukken minder, ik kan beter relativeren.’ Ook zakelijk krijgt hij een aantal reacties vanuit zijn klantenkring. Job: ‘Bij een feestje van een klant kreeg ik spontaan te horen dat werkzaamheden soepeler verlopen, de voorbereiding beter gaat en de organisatie gestroomlijnd is. Dat is heel mooi om te horen.’
Beter in je vel als ondernemer
Job raadt het traject van Bert zonder twijfel aan: ‘Om als ondernemer beter in je vel te komen zitten is dit een hele goede stap. Bert geeft de handvatten om goed overzicht in je business te
houden en vormt de sparringpartner die je als solo ondernemer heel goed kan gebruiken.’ Hij voegt later toe: ‘Uiteindelijk moet je wel zelf in actie komen. De sessies zijn confronterend en bieden veel perspectief, vervolgens is het aan jou als ondernemer om daarmee aan de slag te gaan.’